BALDVINSDOTTIR G., BURNS J., NØRREKLIT H., SCAPENS R.W. 2009: The image of accountants: From bean counters to extreme accountants, Accounting, Auditing & Accountability Journal 22 (6), 858-882. (Crossref)

BURNS J., SCAPENS R.W. 2000: Conceptualizing management accounting change: an institutional framework, Management Accounting Review 11 (1), 3-25. (Crossref)

BARBERA M.R. 1996: Management Accounting Futures: A Delphi Study, Australian Society of Certified Practicing Accountants.

BINNERSLEY M. 1997: Do You Measure Up?, Charter, March, 32-35.

CHENHALL R.H., LANGFIELD-SMITH K. 1998: Adoption and Benefits of Management Accounting Practices: an Australian Study, Management Accounting Research 9 (1), 1-19. (Crossref)

COOPER R. 1996a: Look out Management Accountants, part I, Management Accounting 16, 20-26.

COOPER R. 1996b: Look out Management Accountants, part II, Management Accounting 16, 35-41.

Ernst & Young 2008: The changing role of the finance controller, Research Report, www.ey.com (dostęp 10.07.2015).

KAPLAN R.S. 1995: New Roles for Management Accountants, Journal of Cost Management, Fall.

LEBAS M. 1994: Managerial accounting in France: Overview of past traditions and current practice, European Accounting Review 3 (3), 471-487. (Crossref)

LYNE S.R., FRIEDMAN A.L. 1996: Activity-based techniques and the 'new management accountant', Management Accounting 74 (7), 34-35.

NITA B. 2015: Globalne zasady rachunkowości zarządczej - próba standaryzacji, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego 854, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia 73, 139-147.

PIETRZAK Ż., WNUK-PEL T. 2015: The roles and qualities of management accountants in organizations - evidence from the field, Procedia - Social and Behavioral Sciences (w druku). (Crossref)

SCAPENS R., EZZAMEL M., BURNS J., BALDVINSDOTTIR G. 2003: The Challenge of Management Accounting Change: Behavioural and Cultural Aspects of Change Management, Elsevier/CIMA Publishing, Oxford.

SIEGEL G., SORENSEN J.E. 1999: Counting More, Counting Less: Transformations in the Management Accounting Profession, The 1999 Practice Analysis of Management Accounting, USA, Institute of Management Accountants.

SOBAŃSKA I. 2010: Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.

SOBAŃSKA I., KABALSKI P. 2014: Partner biznesowy - Nowa rola specjalisty rachunkowości zarządczej, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 7, 19-24. (Crossref)

SOBAŃSKA I., WNUK T. 2000: Zmiany w praktyce rachunkowości na przełomie XX i XXI wieku, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, SKwP 56, 215-221.

SZYCHTA A. 2005: Rola współczesnych specjalistów do spraw rachunkowości zarządczej w świetle ewolucji jej zakresu i metod, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, SKwP 25, Warszawa, 80-107.

SZYCHTA A. 2011: Rachunkowość zarządcza jako działalność zawodowa w kontekście doświadczeń zagranicznych, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, SKwP 62, 289-311.

URLICH D. 1996: Human Resource Champion, wyd. I, Harvard Business Review Press, Harvard.

YAZDIFAR H., TSAMENYI M. 2005: Management accounting change and the changing roles of management accountants: a comparative analysis between dependent and independent organizations, Journal of Accounting & Organizational Change 1, 2, 180-198. (Crossref)

ZARZYCKA E. 2012: Rola i funkcje specjalisty do spraw rachunkowości zarządczej w warunkach zintegrowanych systemów informatycznych - badania własne przedsiębiorstw w Polsce, [w:] Współczesne nurty badawcze w rachunkowości, (red.) I. Sobańska, P. Kabalski, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.